Lãnh Đạo Theo Tình Huống
Chương trình lãnh đạo theo tình huống giúp người tham gia hiểu tầm quan trọng của việc phân công nhiệm vụ phù hợp, nắm bốn phong cách lãnh đạo và cách đánh giá năng lực, động lực của nhân viên, từ đó đáp ứng linh hoạt các tình huống nhân sự khác nhau tại nơi làm việc.
Giới thiệu chương trình
Chương trình lãnh đạo theo tình huống giúp người tham gia hiểu tầm quan trọng của việc phân công nhiệm vụ phù hợp, nắm bốn phong cách lãnh đạo và cách đánh giá năng lực, động lực của nhân viên, từ đó đáp ứng linh hoạt các tình huống nhân sự khác nhau tại nơi làm việc.
Mục tiêu đào tạo
Hiểu và thực hành 4 phong cách lãnh đạo theo tình huống khác nhau tùy hoàn cảnh, nhân sự
Biết cách vượt qua trở ngại của việc kiểm soát quá mức hoặc quá ít
Thực hành phong cách lãnh đạo thích nghi trong bối cảnh thay đổi nhanh của môi trường làm việc
Nội dung chương trình
Tổng quan về lãnh đạo theo tình huống
Phong cách lãnh đạo theo tình huống là gì? Vì sao cần lãnh đạo theo tình huống? Quá trình phát triển mô hình lãnh đạo theo tình huống Đặc điểm của nhà lãnh đạo theo tình huống
Bốn phong cách lãnh đạo theo tình huống
Hướng dẫn (Telling), Thuyết phục (Selling) Tham gia (Participating), Ủy quyền (Delegating) Không có phong cách lãnh đạo tốt nhất – chỉ có phong cách phù hợp với từng tình huống
Vận dụng linh hoạt vào thực tế quản lý
Xác định yếu tố xây dựng động lực, sự tự tin và trao quyền cho nhân viên Sử dụng linh hoạt nhiều phong cách lãnh đạo với sự tự tin Điều chỉnh phong cách lãnh đạo phù hợp với nhu cầu nhân viên và từng tình huống
Đào tạo theo nhu cầu thực tế
TrainingNet có thể điều chỉnh nội dung, tình huống thực hành và cách triển khai theo mục tiêu, đối tượng học viên và bối cảnh thực tế của từng doanh nghiệp.
TRAO ĐỔI NHU CẦU ĐÀO TẠO →Thiết kế chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn
TrainingNet đồng hành từ xác định nhu cầu, lựa chọn nội dung đến triển khai đào tạo theo mục tiêu thực tế.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN →