Quản Lý Tạo Tác Động và Lãnh Đạo Hiệu Suất Bền Vững
Chương trình gồm hai cấp độ giúp nhà quản lý xây dựng năng lực tạo ra kết quả rõ ràng và duy trì hiệu suất bền vững cho đội nhóm. Cấp độ 1 tập trung vào việc làm rõ mục tiêu, phân công công việc gắn với kết quả và duy trì kỷ luật thực thi. Cấp độ 2 hướng đến thiết kế hệ thống hiệu suất bền vững, phòng ngừa rủi ro suy giảm hiệu suất và xây dựng khả năng phục hồi cũng như văn hoá lãnh đạo hoà nhập trong đội ngũ.
Giới thiệu chương trình
Chương trình gồm hai cấp độ giúp nhà quản lý xây dựng năng lực tạo ra kết quả rõ ràng và duy trì hiệu suất bền vững cho đội nhóm. Cấp độ 1 tập trung vào việc làm rõ mục tiêu, phân công công việc gắn với kết quả và duy trì kỷ luật thực thi. Cấp độ 2 hướng đến thiết kế hệ thống hiệu suất bền vững, phòng ngừa rủi ro suy giảm hiệu suất và xây dựng khả năng phục hồi cũng như văn hoá lãnh đạo hoà nhập trong đội ngũ.
Mục tiêu đào tạo
Thiết lập kỳ vọng công việc rõ ràng, đo lường được và gắn với kết quả
Phân công công việc và xây dựng cơ chế theo dõi, nhịp thực thi hiệu quả
Thiết kế hệ thống mục tiêu liên kết cá nhân - nhóm - tổ chức
Nhận diện sớm rủi ro suy giảm hiệu suất và duy trì hiệu suất bền vững
Xây dựng khả năng phục hồi và môi trường lãnh đạo hoà nhập trong đội ngũ
Nội dung chương trình
Nội dung khóa học
Làm rõ kỳ vọng và tiêu chuẩn kết quả, sử dụng ma trận ưu tiên Impact-Effort Giao việc hướng đến kết quả, thiết lập cam kết và theo dõi tiến độ Ra quyết định hiệu quả và duy trì nhịp thực thi theo chu kỳ ngày-tuần-tháng Phản hồi nhằm nâng cao hiệu suất và xử lý cam kết không được thực hiện Chuyển từ quản lý đầu việc sang dẫn dắt kết quả, đồng bộ định hướng chiến lược Thiết kế hệ thống hiệu suất với PDCA, RACI và nhịp vận hành định kỳ Nhận diện nguyên nhân biến động hiệu suất và tín hiệu cảnh báo sớm Phân biệt hiệu suất bùng nổ ngắn hạn và hiệu suất bền vững Thiết kế khối lượng công việc hợp lý, phòng ngừa kiệt sức Xây dựng khả năng phục hồi của đội ngũ trước áp lực và biến động Thúc đẩy môi trường lãnh đạo hoà nhập, khuyến khích đa dạng góc nhìn Xây dựng đội ngũ kế thừa và tăng cường phân quyền trong tổ chức
Đào tạo theo nhu cầu thực tế
TrainingNet có thể điều chỉnh nội dung, tình huống thực hành và cách triển khai theo mục tiêu, đối tượng học viên và bối cảnh thực tế của từng doanh nghiệp.
TRAO ĐỔI NHU CẦU ĐÀO TẠO →Thiết kế chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn
TrainingNet đồng hành từ xác định nhu cầu, lựa chọn nội dung đến triển khai đào tạo theo mục tiêu thực tế.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN →