CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Tư Duy Nhạy Bén Kinh Doanh Và Thương Mại

Khóa học trang bị cho học viên các chiến lược và kỹ năng quan trọng để phát triển kinh doanh hiệu quả, tập trung vào phân tích thị trường, hoạch định chiến lược và ra quyết định. Chương trình sử dụng bài tập thực hành và tình huống thực tế để học viên có thể áp dụng ngay vào công việc phát triển kinh doanh, từ đó nâng cao khả năng nhận diện cơ hội và triển khai chiến lược thành công.

Customized2 ngày
Thời lượng
2 ngày
Đối tượng
Quản lý và nhân viên tham gia phát triển kinh doanh
Lĩnh vực
Customized
Tổng quan

Giới thiệu chương trình

Khóa học trang bị cho học viên các chiến lược và kỹ năng quan trọng để phát triển kinh doanh hiệu quả, tập trung vào phân tích thị trường, hoạch định chiến lược và ra quyết định. Chương trình sử dụng bài tập thực hành và tình huống thực tế để học viên có thể áp dụng ngay vào công việc phát triển kinh doanh, từ đó nâng cao khả năng nhận diện cơ hội và triển khai chiến lược thành công.

Mục tiêu

Mục tiêu đào tạo

01

Hiểu các nguyên tắc cốt lõi của phát triển kinh doanh và ứng dụng để thúc đẩy tăng trưởng

02

Học cách phân tích thị trường và xác định cơ hội sinh lời dựa trên nhu cầu khách hàng

03

Xây dựng kế hoạch phát triển kinh doanh phù hợp với mục tiêu tổ chức

04

Trang bị kỹ năng ra quyết định dựa trên dữ liệu và thông tin thị trường

05

Giao tiếp chiến lược kinh doanh hiệu quả với các bên liên quan

Nội dung

Nội dung chương trình

01

Nội dung khóa học

Khái niệm tư duy nhạy bén kinh doanh và vai trò của nhận thức thương mại Chuyển đổi mục tiêu chiến lược thành hành động cụ thể (A.B.C.D.E) Phân tích nội bộ/bên ngoài: từ SWOT đến ma trận TOWS Mô hình Ansoff và mô hình 5 áp lực cạnh tranh trong hoạch định chiến lược Sử dụng dữ liệu tài chính để hỗ trợ ra quyết định Vai trò của lãnh đạo trong thúc đẩy hiệu quả kinh doanh Nghiên cứu tình huống về quyết định kinh doanh thành công và thất bại Công cụ dự báo, lập ngân sách và quản lý rủi ro trong chiến lược tăng trưởng Giao tiếp chiến lược và trình bày dữ liệu tài chính hiệu quả với các bên liên quan Xác định yếu tố ảnh hưởng đến kết quả bằng công cụ 5W1H2C5M Mô hình P.D.C.A và R.A.C.I trong xây dựng cam kết, phối hợp nhóm Đo lường, đánh giá và điều chỉnh kế hoạch phát triển kinh doanh

Doanh nghiệp

Đào tạo theo nhu cầu thực tế

TrainingNet có thể điều chỉnh nội dung, tình huống thực hành và cách triển khai theo mục tiêu, đối tượng học viên và bối cảnh thực tế của từng doanh nghiệp.

TRAO ĐỔI NHU CẦU ĐÀO TẠO →

Thiết kế chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn

TrainingNet đồng hành từ xác định nhu cầu, lựa chọn nội dung đến triển khai đào tạo theo mục tiêu thực tế.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN →