Tư Duy Phát Triển Và Quản Lý Sự Thay Đổi
Khóa học giúp học viên nhận diện và chuyển hóa tư duy cố định sang tư duy phát triển, hình thành nhận thức tích cực trước nhu cầu thay đổi. Chương trình còn giới thiệu mô hình quản lý sự thay đổi 8 bước của John Kotter nhằm tạo động lực và gắn kết đội ngũ trong quá trình thay đổi tổ chức.
Giới thiệu chương trình
Khóa học giúp học viên nhận diện và chuyển hóa tư duy cố định sang tư duy phát triển, hình thành nhận thức tích cực trước nhu cầu thay đổi. Chương trình còn giới thiệu mô hình quản lý sự thay đổi 8 bước của John Kotter nhằm tạo động lực và gắn kết đội ngũ trong quá trình thay đổi tổ chức.
Mục tiêu đào tạo
Nhận biết và chuyển hóa tư duy cố định sang tư duy phát triển
Hình thành nhận thức tích cực về nhu cầu thay đổi
Áp dụng mô hình quản lý thay đổi của John Kotter để tạo động lực và gắn kết nhân viên
Nội dung chương trình
Nội dung khóa học
Sự khác biệt giữa tư duy cố định và tư duy phát triển Sức mạnh của thái độ, thói quen và tư duy phát triển Những nhầm lẫn phổ biến về tư duy phát triển Tại sao cần thay đổi và các dạng thay đổi Nguyên nhân khiến sự thay đổi thất bại Quá trình phản ứng với thay đổi và vai trò lãnh đạo trong thay đổi Quy trình quản lý sự thay đổi 8 bước của John Kotter
Đào tạo theo nhu cầu thực tế
TrainingNet có thể điều chỉnh nội dung, tình huống thực hành và cách triển khai theo mục tiêu, đối tượng học viên và bối cảnh thực tế của từng doanh nghiệp.
TRAO ĐỔI NHU CẦU ĐÀO TẠO →Thiết kế chương trình phù hợp với doanh nghiệp của bạn
TrainingNet đồng hành từ xác định nhu cầu, lựa chọn nội dung đến triển khai đào tạo theo mục tiêu thực tế.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN →